Fallstudie: mein eigenes E-2.
Ich veröffentliche keine Fälle von Klientinnen und Klienten. Also hier ist der eine, den ich zeigen kann.
2025 habe ich ein E-2-Visum für Forward Thinking Press beantragt, einen Sachbuchverlag, den ich in New York gegründet habe. Es wurde genehmigt.
Der Plan, den ich eingereicht habe, wird hier Abschnitt für Abschnitt zerlegt.
Als die Akte eingereicht wurde, war das Unternehmen keine Idee auf Papier mehr. Die Gesellschaft war eingetragen, Website und Blog liefen, es gab einen Auftritt auf LinkedIn und einen Schreibtisch in einem New Yorker Co-Working-Space, und die ersten Kunden waren an Bord. Das ist der Standard, an dem ich jeden Plan messe: Wenn der Sachbearbeiter hinschaut, gibt es etwas zu sehen.
Forward Thinking Press ist weiterhin in Betrieb: forwardthinkingpress.com
Es war nicht mein erstes Unternehmen. Vor dem E-2 habe ich Relocate.World mitgegründet, einen Marktplatz, der Menschen, die das Land wechseln, mit geprüften EinwanderungsberaterInnen zusammenbringt. Es hat mir gezeigt, wie Einwanderungsarbeit gekauft und verkauft wird, und warum Fälle an der unternehmerischen Seite scheitern und nicht an der rechtlichen. Ich habe SHÄP mitgegründet, einen Marktplatz zum Vermieten von so ziemlich allem, gestartet 2022 in Manhattan. Davor habe ich ERC geleitet, eine Forschungsberatung in Graz, die an staatlich geförderter Sicherheitsforschung gearbeitet hat, wo ich gelernt habe, Dokumente zu schreiben, die einer fachlichen Prüfung standhalten.
Wenn also das Unternehmen einer Gründerin oder eines Gründers noch ein Absatz in einer E-Mail ist, weiß ich, was existieren muss, bevor die Akte eingereicht wird, weil ich es für mich selbst aufbauen musste.
Ihr Unternehmen, aufgebaut von jemandem, der seines selbst hier aufgebaut hat.