Jürgen Pretsch

Der Businessplan, und das Unternehmen dahinter.

Für GründerInnen, deren Unternehmen nur auf dem Papier existiert, und für die Anwälte, die sie vertreten. Ich schreibe den Plan, dann baue ich das Unternehmen, das er beschreibt: Gesellschaft, Website, Produkt, erste Kunden, die öffentliche Stimme der Gründerin oder des Gründers. Auf Englisch oder Deutsch.

Unternehmensberatung, keine Rechtsberatung. Den Fall führt Ihre Kanzlei.

Die Pläne

Das Problem mit Plänen

Ein Visa-Businessplan ist das am genauesten geprüfte Dokument in der Akte, und der häufigste Grund, warum ein Fall ins Wanken gerät, ist, dass das Unternehmen noch nicht real ist: keine Website, kein Produkt, keine Kunden, ein Plan, den ein Vorlagenshop zusammengesetzt hat, der selbst nie etwas geführt hat. Ich schreibe Pläne, die wie Unternehmen klingen, weil ich das Unternehmen gleichzeitig baue. Wenn der Sachbearbeiter hinschaut, gibt es etwas zu sehen.

Wie das in der Praxis aussieht: mein eigener eingereichter Plan, Abschnitt für Abschnitt.

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Investition: rund 180.000 $.

Schaffen wir den Umzug bis zum Frühjahr?

Tag 14: der Plan
Website
Firma
Produkt
Erste Kundin

Tag 90: das Unternehmen

Was entsteht

Plan, Unternehmen, Nachweise.

Plan. Visumsreif: das Unternehmen, der Markt, Fünfjahresprognosen, Personalplan, Mittelverwendung, die Rolle des Investors beim Entwickeln und Leiten. Geschrieben nach dem Briefing des Anwalts, überarbeitet mit seinen Anmerkungen.

Unternehmen. Gesellschaft in Abstimmung mit der Kanzlei, eine echte Website, ein funktionierendes Produkt oder ein Prototyp, der erste Kanal live, die Präsenz und veröffentlichten Texte der Gründerin oder des Gründers. Die Investition eingesetzt in etwas, das läuft.

Nachweise. Screenshots, Verträge, Traffic, Kunden, Presse und die eigenen veröffentlichten Texte der Gründerin oder des Gründers, geordnet so, wie die Akte sie braucht. Bei O-1-Fällen schreibt die Gründerin oder der Gründer die eigenen Texte, und ich lektoriere und platziere sie; wo Forschung im Spiel ist, kommt geförderte Arbeit ebenfalls in die Akte.

So läuft es

  1. 01

    Der Plan.

    Zwei Wochen, 1.500 $. Der Businessplan, geschrieben nach dem Briefing des Anwalts, mit dem Umfang des Aufbaus und dessen Kosten. Voll auf den 90-Tage-Aufbau angerechnet.

  2. 02

    90-Tage-Aufbau.

    Neunzig Tage, 18.000 $, in drei Teilzahlungen. Das Unternehmen gebaut und gestartet.

  3. 03

    Monatliche Begleitung.

    5.000 $ im Monat, optional. Hält das Unternehmen bis zur Verlängerung sichtbar.

Für wen das ist

GründerInnen aus Vertragsstaaten, die ein US-Unternehmen gründen oder kaufen, besonders deutsche, österreichische und schweizerische GründerInnen, die ihren Plan und ihr Unternehmen in einer Sprache wollen, in der sie denken. L-1-Fälle mit neuem Büro. O-1- und NIW-AntragstellerInnen, deren Fall eine sichtbare Akte braucht. Und die Anwälte, die sie vertreten. Kein E-2-Abkommen mit Ihrem Land (Indien, China, Brasilien, Vietnam)? Die Wege sind L-1 (EN), O-1 (EN) und NIW (EN), und diese Fälle bauen auf genau dem auf, was ich liefere: ein echtes Unternehmen und eine sichtbare Akte.

Drei Grenzen, die ich nicht überschreite

Ich bin kein Anwalt und gebe keine Rechts- oder Einwanderungsberatung; die Kanzlei führt den Fall und entscheidet, was die Akte braucht. Jeder Plan beschreibt ein Unternehmen, das der Klient wirklich betreiben wird; ich baue keine Papierfirmen. Ich zahle und nehme keine Vermittlungsprovisionen; der Wert für die Kanzlei ist ein stärkerer Fall.

Fragen

Arbeiten Sie mit dem Anwalt oder mit dem Klienten?

Mit beiden. Der Anwalt setzt das Briefing und prüft; der Klient und ich bauen.

Wie schnell geht es?

Plan in zwei Wochen. Unternehmen in neunzig Tagen. Schneller, wenn die Frist des Anwalts es verlangt und der Klient mithalten kann.

Deutsch?

Muttersprachlich. Der Plan auf Englisch für die Akte, das Gespräch auf Deutsch, wenn das leichter ist.

Garantieren Sie die Genehmigung?

Das tut niemand, der ehrlich ist. Ich garantiere einen Plan und ein Unternehmen, die existieren und standhalten.

Schreiben Sie auch die Geschichte der Gründerin oder des Gründers für O-1 oder NIW?

Ja. Das ist die Ghostwriting-Hälfte dessen, was ich tue.

Was kostet ein Visa-Businessplan hier?

1.500 $ Festpreis für einen E-2-, L-1-neues-Büro- oder NIW-Plan, voll angerechnet, wenn Sie danach den 90-Tage-Aufbau machen. O-1 beginnt mit einem 1.500-$-Evidence-Audit; der Evidence Build kostet 5.000 $ im Monat.

Wie lange dauert das?

Der Plan dauert zwei Wochen, das Unternehmen, das er beschreibt, dauert neunzig Tage.

Ist das Rechtsberatung?

Nein, das ist unabhängige Unternehmensberatung, und Ihre Kanzlei führt den Fall.

Sagen Sie mir, wo das Unternehmen steht. Ich sage Ihnen, welchen Plan es braucht.