Der E-2-Plan, den ich für mich selbst eingereicht habe.
Ich habe ein E-2 für ein US-Verlagsunternehmen eingereicht, das ich besitze und führe. Unten steht dieser Plan, Abschnitt für Abschnitt: was jeder Teil gesagt hat, welche Anforderung er beantwortet hat, und wo ich es heute anders schreiben würde. Namen und Zahlen sind entfernt; Struktur und Argumentation sind genau wie eingereicht.
Unternehmensberatung, keine Rechtsberatung. Den Fall führt Ihre Kanzlei.
Warum das zeigen
Die meisten Plananbieter sagen Ihnen, was ein Sachbearbeiter sehen will. Wenige zeigen es.
Jeder, der Businesspläne für Einwanderungsverfahren verkauft, behauptet zu wissen, wie sie gelesen werden. Das Dokument unten ist die gesamte Logik eines solchen Plans, geschrieben für ein Unternehmen, das existiert und das Sie sich ansehen können: Forward Thinking Press, den Verlagsarm meiner eigenen Beratung. Es wurde für eine echte Einreichung geschrieben, nicht für eine Landingpage.
Ein Vorbehalt vor den Details: Das ist ein einzelner genehmigter Fall. Standorte unterscheiden sich, Sachbearbeiter unterscheiden sich, Unternehmen unterscheiden sich. Was bei allen gleich bleibt, ist die Struktur, und darum geht es auf dieser Seite eigentlich.
Die Analyse
Sieben Teile, und was jeder davon geleistet hat.
01
Die Eingangsbehauptung.
This E-2 visa petition supports the continuation and expansion of a real, operating business with strong early traction, demonstrated investment, and a clear roadmap to hiring.
Was er geleistet hat
Die drei Dinge, die der Sachbearbeiter finden muss, auf Seite eins, in seinem eigenen Vokabular. Die Zusammenfassung ist kein Aufwärmen; sie ist die Stelle, an der der Fall entweder lesbar ist oder nicht.
Der Test
Real und in Betrieb.
02
Eigentum, in einer Zeile.
Fully owned and managed by the founder, who retains full control over all strategic and operational decisions. There are no additional shareholders, partners, or external investors.
Was er geleistet hat
Die Frage nach Entwickeln und Leiten wird geklärt, bevor sie gestellt wird. Keine Kapitalstruktur zum Interpretieren, keine Unklarheit darüber, wer das Unternehmen führt.
Der Test
Entwickeln und leiten.
03
Gründung als Tatsache, nicht als Absicht.
Der Plan nannte den Gründungsstaat, das genaue Gründungsdatum, das Datum, an dem die Steuernummer ausgestellt wurde, und die Steuerform, unter der das Unternehmen geführt wird.
Was er geleistet hat
Jede Behauptung an ein bereits existierendes Dokument gebunden. Das ist der Unterschied zwischen einem Unternehmen und dem Plan für eines, und es ist die günstigste Glaubwürdigkeit in der ganzen Akte.
Der Test
Real und in Betrieb.
04
Bereits ausgegebenes Geld, aufgeschlüsselt.
Der Investitionsabschnitt listete Kategorien statt einer Pauschalsumme: Werbung nach Plattform und Zeitraum, der Kauf der ISBN, namentlich genannte Softwarelizenzen, professionelle Dienstleistungen, jede mit eigenem Betrag und Zeitraum.
Was er geleistet hat
Zeigt Kapital, das unwiderruflich im Risiko steht, ausgegeben statt nur zugesagt. Eine einzelne Zahl für die Gesamtinvestition beweist nichts; eine Liste, wozu jeder Teil davon geworden ist, lässt sich viel schwerer bestreiten.
Der Test
Substanzielle Investition.
05
Ein physischer Ort.
Das Unternehmen hatte bereits Büroflächen in New York gesichert, eine Co-Working-Vereinbarung mit Schreibtischen und Besprechungsräumen für Kunden, gewählt wegen der Nähe zu Universitäten und beruflichen Netzwerken.
Was er geleistet hat
Beantwortet den Reflex, dass ein Remote-Unternehmen kein Unternehmen ist, und erklärt, warum der Standort zu den Kunden passt und nicht zum Antragsteller.
Der Test
Real und in Betrieb.
06
Personalplan als Fünfjahresraster.
Eine Tabelle nach Rolle und Jahr: Gründer, eine Marketingfachkraft, eine Teilzeit-Verwaltungsassistenz, freiberufliche LektorInnen und DesignerInnen, danach eine interne Lektoratsstelle, eine Designstelle, weitere Marketingrollen und eine Vertriebsleitung, jede mit einer Gehaltsspanne, belegt mit öffentlichen Gehaltsdaten.
Was er geleistet hat
Marginalität wird mit benannten Rollen, Zeitpunkten und zitierten Marktgehältern entkräftet, nicht mit dem Satz, dass das Unternehmen Arbeitsplätze schaffen wird. Die Tabelle macht außerdem die Lohnsummenzeile in der Prognose nachvollziehbar.
Der Test
Nicht marginal.
07
Prognosen, die sich zurückverfolgen lassen.
Eine Fünfjahres-GuV, in der der Umsatz aus einem durchschnittlichen Projektpreis multipliziert mit einer Kundenzahl aufgebaut ist, mit Wareneinsatz, Marketing und einer Lohnsummenzeile direkt aus der Personaltabelle. Jahr eins schließt mit einem Nettoverlust.
Was er geleistet hat
Der Verlust ist der Punkt. Zahlen, die mit der Personaltabelle und einer angegebenen durchschnittlichen Deal-Größe zusammenhängen, kann der Leser nachverfolgen; eine glatte Aufwärtskurve kann man nur glauben oder nicht glauben.
Der Test
Nicht marginal, und Glaubwürdigkeit durchgehend.
Im Rückblick
Was ich heute anders machen würde.
Der Plan wurde genehmigt, was nicht dasselbe ist wie ein fehlerfreier Plan. Drei Dinge, die ich heute in jedem Plan, den ich schreibe, Zeile für Zeile prüfe:
Konsistenz über die Abschnitte hinweg. Die Werbesumme erschien an zwei Stellen mit zwei unterschiedlichen Zahlen, weil die beiden Abschnitte unterschiedliche Stichtage verwendeten. Es war vertretbar und wirkte trotzdem nachlässig.
Korrekturlesen der Endfassung. Ein Tippfehler hat es in die eingereichte Version geschafft. Niemand hat danach gefragt, aber ich würde es nicht wiederholen.
Der Werdegang des Gründers. Es war der dünnste Abschnitt im Dokument, und es ist einer der Orte, an denen sich ein Sachbearbeiter eine Meinung dazu bildet, ob diese Person das Ganze tatsächlich führen kann.
Was das nicht beweist
Ein Fall, ein Unternehmen, ein Sachbearbeiter. Niemand Ehrliches garantiert eine Genehmigung, und diese Seite ist kein Versprechen, dass ein ähnlicher Plan ein ähnliches Ergebnis bringt. Ihr Anwalt führt den Fall und entscheidet, was die Akte braucht. Die unternehmerische Seite, ob das beschriebene Unternehmen tatsächlich existiert und standhält, ist der Teil, an dem ich arbeite.
Die vier Prüfkriterien, angewendet auf Ihr Unternehmen, in drei Minuten.
Der Plan selbst: /e2-businessplan · Auf Englisch: /e2-business-plan (EN)